Avbrutte forsyningskjeder, moteuken avlyst er tap med mange nuller: mote har å forholde seg til konsekvenser, uunngåelig, av Koronavirus.
En hel produksjonssystemkjede fra den enorme vekten man plutselig er Stoppe, ødelegge, uten å virkelig redde noen.
Det nåværende dramaet
Kom igjen "kreative" roller av fotografer, make-up artister og stylister (spesielt de uavhengige og nye), til de flere operativt av butikkassistenter, ansatte og kjøpere, er dette bare noen av de mest berørte bransjene i en sektor som i dag lider som aldri før.
Ventende betalinger og kansellerte bestillinger
En av kategorier mer problemer er i fare det er det fra arbeiderne i tekstilindustriene i halve verden, spesielt de fra Sørøst-Asia, som lider dramatisk av effekten av pandemien.
Årsakene er for det meste jeg suspenderte betalinger han kansellerte bestillinger eller utsatt av store grupper (unntatt Zara og H&M som, de kunngjør, vil avslutte ordrene sendt uten prisforhandlinger), "redningstiltak" også adoptert for å takle lagre fulle av usolgte gjenstander.
Salgs kollaps
Så er det problemet med salg: hvis på den ene siden mesteparten av’Nettmarked fortsette å garantere forsendelser (øker dagene for retur og bytte som Zara og Asos gjør for eksempel), er dette ikke nok fordi det fortsatt er et liten prosentandel av den totale omsetningen (vi snakker om 20%).
(Kreditt: Instagram) BoF
Sekund BoF, salg i luksussektoren av fysiske butikker, dekket Om 90%, som representerer mer en 360-graders opplevelse for forbrukeren enn et enkelt kjøp, som uansett ville være overflødig i disse dager forårsake låsing.
Overfor så mange usikkerheter og frykt, oppstår de science fiction spørsmål, som den mellom provokasjon og virkeligheten til presidenten for det italienske kjøperkammeret Francesco Tombolini, som foreslo å hoppe over en sesong og foreslå på nytt SS 20-kolleksjonene som for tiden er i butikker, i 2021. Dermed slettes enda litt tid, men utgjør nye ukjente.
(Kreditt: Instagram) Kjøperom
Arrangementer kansellert uten valg
Mesteparten av arrangementer har blitt utsatt til en senere dato, absolutt til september: fra Cruise, til FW mann, klHaute couture, til Pitti til den etterlengtede Møtte Gala, er bare noen av hendelsene i motesystemet (som ga mye arbeid) for å hoppe over hverandre.
(Kreditt: Instagram) Pitti Immagine
Hva kommuniserer kommunikasjonen?
Og så er det gjennomsnitt, trykt papir er på nett, tvunget mellom konkrete vanskeligheter som ADV kutter er manglende evne til å skyte er komponere tjenester og mer intellektuell tvil knyttet til innholdet med mer eller mindre vellykkede forsøk på å finne den rette nøkkelen på jakt etter en vanskelig balanse mellom letthet og underholdning, forblir i sammenheng med det som skjer.
(Kreditt: Instagram) Grazia Italia
Gå før det er for sent
På dette punktet skjønt omstart så snart som mulig er ikke lenger et ønske, men en nødvendighet, som erklært av presidenten for motehuset Carlo Capasa i et åpent brev til regjeringen publisert i Repubblica, der han argumenterer for at hvis den selskaper åpner ikke innen 20. april, Italiensk mote kan miste sin europeiske fremtredende "Hvis vi vil fortsette å ha en moteindustri i Italia vi må umiddelbart fortsette å produsere mote også. Med stolthet over å gjøre det ikke bare for oss, men også for fremtidige generasjoner av dette fantastiske landet vårt "."
(Kreditt: Instagram) Chamber of Fashion
En mulighet til å justere skuddet
Men hvis som han sa Paolo Coelho "Den mørkeste timen er den før soloppgang", dette kan være tiden for mote av reflektere er gjenoppfinne seg selv, kanskje til og med å lære av tidligere feil.
Det er vanskelig å late som å forutsi hva som vil skje: det er de som tenker på en radikal endring og de som ønsker på lang sikt tilbake til "normalitet", forbedret og sterkere enn før.
Ikke uten noen vesentlig justering den ser i etikk, digitalisering red bærekraft søkeord.
En ny rytme for motesektoren?
De motesektoren det vil ikke nødvendigvis måtte revolusjonere, men heller reflektere å fornye seg med en tilbakevending til fortiden, som den unge designeren antyder Nicola Brognano (ny kreativ direktør for Blumarine) i et nylig intervju med MFF, bremser tempoet er å gjøre status over forbrukernes holdninger.
(Kreditt: Instagram) Nicola Brognano
Pre, feriested, kollab, kapsler de var bare en indikasjon på en rask og nervøs måte, som for noen ikke lenger representerte forbrukere, men bare markedsføring og "penger å tjene".
EN gjenfødelse som, ifølge mange designere som Massimo Giorgetti, Lorenzo Serafini er Giorgio Armani, ville bringe Laget i Italia for å gjenoppdage opprinnelsen og DNA av hvert merke med målrettede samlinger, redusert og så lite "datert" som mulig, som går utover konseptet for sesongen. #Nullstille
(Kreditt: Instagram) Giorgio Armani
For den femte gangen siden utbruddet av Covid-19, i et brev til WWD, Armani deretter var han pioner konkrete løsninger som optimaliser leveringsdatoer av produksjon ved å redusere (eller hoppe over) forhåndssamlinger, redusere hendelser er gjøre dem mer lokale (som det veldig dyre Cruise) for å gi en spesiell verdi til ektheten og forsinke balansene fra juli til september for å la kolleksjonene forbli i butikker og selges litt mer til full pris.
Vi vil ha nye behov og et ønske om normalitet …
Men når vi virkelig ser lyset ved enden av tunnelen, hva vil vi gjøre? Hva vil vi egentlig? Vil det være en økning i utgiftene eller bare frykten? Og når vi handler, hva skal vi kjøpe?
Hvis andre Forbes, blant de viktigste undersøkelsene til gjennomsnittsforbrukeren i karantene, er gjær, brettspill, desinfiserende kluter og sportsutstyr, BoF antyder at etter nedstengning du vil kanskje kjøp mindre, men bedre.
Der mote hva vi trenger etter denne pandemien, vil virkelig være en kjepphest tidløs? Vi vil ønske klær som varer og som går utover de forbigående trendene vi pleide å gi opp hver sesong?
(Kreditt: Instagram) Rekken
Hypotesen kan være sant: vi vil være mer sannsynlig å dukke opp klassiske stykkerjeg og "Betryggende", Jeg fundamentale garderobeskap, litt som etter 2008-krisen, der vi etter skjønnet fant "no logo" av Celine er Bottega Veneta en stilistisk komfort. #Minimalisme
(Kreditt: Instagram) Bottega Veneta
Og så er det digitalisering …
Hvis du på den ene siden vil føle behov for det ro ned, derimot er det et presserende behov for eksperimentere med løsninger i større grad interaktiv bevis sosial distansering .
De innovasjonsprosess det var plutselig akselerert: til selskaper Takk til montering er virtuelle rettelser som det unge merket gjør GCDS, for pressekontor som Karla Otto er Gitar gjennom organisering av en "Digital pressedag" via IG for å vise klientarbeid til pressen, for utstillingslokale som Massimo Bonini er Riccardo Grassi med virtuelle salgskampanjer gjennom linjearket.
>>
(Kreditt: Instagram) GCDS
Innovativt og originalt er det "hjemmelaget" skyting blant hvilke eksperimentet med Willy Vanderpierre til I-D magasinet som foreviget 19 modeller via FaceTime eller vår egen av SDF-fabrikk, et digitalt markedsføringsbyrå, som har organisert hjemmefotografering for å sikre sosialt materiale for sine merkevarer.
(Kreditt: Instagram) I-D Magazine
Nødsituasjonen har ført til bruk av nye kommunikasjonsformer som webinar er mesterklasse opp Zoom er Instagram Live, av plattformer uutforskede sosiale nettverk som Weibo til Gucci og generelt en nødvendighet av implementere aktiviteter er digitale strategier i runden.
For ikke å nevne initiativer som, for å kompensere for nedleggelsen av museene, kombinerer Kunst er mote som de virtuelle utstillingene til DET GÅR opp Balenciaga er Schiapparelli, samtidskunsteksperimenter av Prada Foundation som har blitt et idélaboratorium, MET som fremmer suksesser via sosiale medier med hahstag #MetAnywhere er Louis Vuitton som lanserte FLV hjemmefra, et program med utstillinger, konserter og samtaler via YouTube og Facebook for å underholde publikum.
(Kreditt: Instagram) Victoria and Albert Museum
På sosiale medier viser inflincene en mer menneskelig og kommunikativ side, avgjort mindre kommersiell, til støtte for #Bli hjemme er #WeAreInThisToghether
Bærekraftstemaet
Til slutt er det et generelt øye som blir sett på bærekraft med ekte handlinger er håndgripelig, ikke som et markedsføringsverktøy på forsiden.
(Kreditt: Instagram) Jacquemus
Øko-bærekraft består av nye dynamikker som mindre reise og mer intime show, akkurat som han gjorde Jacquemus i den nå fjerne juni 2021-2022: i anledning tiårsdagen presenterte maison samlingen "Coup de soleil" blant franske lavendelåker med få gjester og lokale påvirkere og følgelig med veldig små bevegelser.
Uten å glemme det vellykkede eksperimentet med moteshow i streaming opp virtuelle gangveier, som de fra Shanghai moteuke er Tokyo, som ville redusere svært dyre reiser (men samtidig utgjøre problemet med kjøper som kjøper samlingen rett etter showet).
(Kreditt: Instagram) BoF
Denne tvangspausen legger på bordet spørsmål, refleksjoner er nye ideer. Kanskje vil det være sistnevnte som skal bære post lock-down mote for å nå de mål som i lang tid hadde satt seg, men som til nå stort sett bare hadde ligget på papir og i annonser via sosiale medier?
